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Capital ético: ganar con modelos transparentes

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En 2018, el fundador de Patagonia, Yvon Chouinard, hizo algo sin precedentes: demandó a la administración Trump. La demanda impugnó la decisión del presidente de reducir el Monumento Nacional Bears Ears. La medida corría el riesgo de alienar a los clientes políticamente conservadores, lo que podría costarle a la empresa millones en ingresos. En cambio, los ingresos de Patagonia crecieron un 19% el año siguiente. La puntuación de confianza de la empresa alcanzó un máximo histórico. Los clientes que podrían no haber estado de acuerdo con la demanda admiraron la voluntad de la empresa de defender sus valores.
Nivel: intermediateIdioma: ES EspañolValoración: 0Reseñas: 0
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Book contents
01Ethical Capital: Winning with Transparent Models02Chapter 1: The Business Case for Ethics03Chapter 2: Designing Transparent Data Practices04Chapter 3: Open-Source Your Ethics: Auditable Systems05Chapter 4: Privacy as a Competitive Advantage06Chapter 5: Building Ethical AI Products07Chapter 6: Marketing Your Ethical Stance08Chapter 7: Case Studies of Ethical Brand Winners
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