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La historia de la tecnología empresarial está plagada de empresas que construyeron su propuesta de valor central sobre plataformas patentadas, sólo para que les quitaran la alfombra. Lo vimos en la era de la web 2.0: las empresas crearon negocios completos en la API de Twitter, solo para que Twitter restringiera el acceso y eliminara sus productos de la noche a la mañana. Lo vimos con los clientes de Heroku a quienes les encantó la experiencia del desarrollador pero vieron cómo los precios de los dinamómetros aumentaban exponencialmente a medida que escalaban. Lo vimos con los usuarios de Parse que lucharon desesperadamente cuando Facebook adquirió y luego cerró sin ceremonias la plataforma, dándoles una breve ventana para reescribir todo su backend. Lo vimos con los clientes de Elasticsearch que se enfrentaron a cambios repentinos de licencias que amenazaron sus modelos de negocio.
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