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Das Konzept des Wirtschaftsgrabens – ein dauerhafter Wettbewerbsvorteil, der ein Unternehmen vor Konkurrenten schützt – wurde von Warren Buffett populär gemacht, der es als „die Fähigkeit, Konkurrenten über einen längeren Zeitraum auf Abstand zu halten“ beschrieb. Jahrzehntelang war das Spielbuch für den Bau von Wassergräben gut verstanden: Proprietäre Technologie, Skaleneffekte, Netzwerkeffekte, Markenmacht und regulatorische Barrieren waren die kanonischen Abwehrmaßnahmen, die es Unternehmen ermöglichten, über dem Markt liegende Renditen zu erzielen. Dieses Spielbuch ist existenziell bedroht.
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