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comprensión de la dinámica de abandono de clientes

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**Subtítulo:** *Por qué la retención es la métrica de crecimiento con mayor apalancamiento* Adquirir un nuevo cliente cuesta entre 5 y 7 veces más que retener uno existente. Una reducción del 5% en la tasa de abandono aumenta la rentabilidad entre un 25% y un 95% (dependiendo de la industria). A pesar de esto, la mayoría de las empresas gastan el 80% de su presupuesto de marketing en adquisición y el 20% en retención.
Nivel: intermediateIdioma: ES EspañolValoración: 0Reseñas: 0
Libro
Book contents
01Introduction: Understanding Customer Churn Dynamics02Chapter 1: Understanding Customer Churn Dynamics03Chapter 2: Building Lightweight Churn Prediction Models04Chapter 3: Feature Engineering for Churn Signals05Chapter 4: Automated Retention Campaign Design06Chapter 5: A/B Testing Retention Interventions07Chapter 6: Measuring and Improving Prediction Accuracy08Chapter 7: Case Studies in Churn Reduction
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